Da capacitação profissional à qualidade de vida, a atuação do Sistema Fecomércio-MS, por meio dos seus braços Sesc e Senac, impactou diretamente a história de 327 mil pessoas em Mato Grosso do Sul ao longo de 2018, seja equacionando as diferenças regionais, por meio de cursos que qualificam e encaminham milhares de trabalhadores ao mercado de trabalho; ações de assistência social que levaram mais de mil toneladas de alimentos às mesas de famílias menos favorecidas; atendimentos na área de saúde e a forte propulsão cultural. Ações transformadoras, tendo como clientela preferencial o público comerciário, mas que vão muito além de números, beneficiando toda a sociedade, dignificando o trabalhador e proporcionando equilíbrio de oportunidades, em prol de um desenvolvimento mais justo.
O Senac, que tem como missão institucional educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo, foi criado pelos decretos-lei nº 8.621 e 8.622, de 10 de janeiro de 1946, atribuindo à Confederação Nacional do Comércio de Bens Serviços e Turismo (CNC) a missão de instalar e administrar em todo o País, escolas de aprendizagem comercial. O Sesc, criado pelo decreto-lei nº 9.853, de 13 de setembro de 1946. Em Mato Grosso do Sul, estabelecidos em 1980, Sesc e Senac direcionam seus planos de ação conforme as demandas identificadas, atuam alinhados à Fecomércio-MS e hoje seguem o Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), tendo como premissas gestão sustentável, cooperativa e de agregação de valores. Somente no último exercício, os investimentos do Sesc e Senac em Mato Grosso do Sul somam R$ 66 milhões, considerando recursos próprios e dos departamentos nacionais.
Com 9 unidades operativas distribuídas no Estado, em Campo Grande, Aquidauana, Dourados, Ponta Porã, Naviraí, Três Lagoas e Corumbá, o Senac também conta com a unidade especializada em Gastronomia e Turismo, inaugurada em 2018, um investimento de R$ 18 milhões feito na Capital, além de duas carretas que atuam como unidades moveis para atender a localidades que não possuem unidades físicas. O projeto em curso, que resultará no Senac Horto, prevê outros R$ 26 milhões em investimentos ao longo deste ano, além da reforma das unidades Senac Dourados e Três Lagoas.
O portfólio de cursos compreende segmentos de gestão e negócios, saúde e beleza, turismo, hospitalidade e lazer, meio ambiente, comunicação, arte, design e moda, segurança, informática e tecnologia, entre outros. Só no último ano, a entidade realizou 17,5 mil atendimentos na área de qualificação, sendo que no Programa Senac de Gratuidade (PSG) 3.818 alunos foram atendidos. No programa de Aprendizagem Profissional foram atendidos 3.217 jovens aprendizes e 2.630 empresas atendidas pelo Senac Empresas, sendo 1.010 dessas empresas pelo PSG e o programa de aprendizagem. Ao mesmo tempo, a entidade gerou receita de R$ 7,3 milhões com treinamentos, especialmente em ações corporativas.
A mesma magnitude vemos em nosso braço social, o Sesc, que chega a centenas de milhares de sul-mato-grossenses todos anos por meio de seus pilares: educação, saúde, esporte e lazer, cultura e assistência social. São 14 unidades entre a Capital, (Administração Regional, Sesc Camillo Boni, Sesc Escola Horto, Sesc Restaurante Horto, Sesc Morada dos Baís, Sesc Saúde, Sesc Lageado e Sesc Cultura) e as cidades de Aquidauana, Bonito, Corumbá, Dourados, Ponta Porã e Três Lagoas. Além disso, quatro Unidades Móveis, sendo 01 de Odontologia, 01 Saúde da Mulher e 02 BiblioSesc.
As ações de cultura do Sesc receberam ao longo do último ano mais de 194 mil pessoas, a maior parte com participação gratuita, excetuando as inscrições em oficinas formativas que são feitas mediante doação de alimentos, revertidos ao Mesa Sesc Brasil. Programa este que arrecadou 1,2 mil toneladas de alimentos que chegaram às mesas de quase 274 mil pessoas. Além de promover a cultura em todas as suas linguagens, dança, teatro, artes visuais, literatura, música e cinema, o Sesc também promove resgate e democratiza o acesso a patrimônios históricos ao abrir à população prédios como a Morada dos Baís e o edifício Mello e Cáceres, pertencente ao Exército Brasileiro, onde funciona a unidade do Sesc Cultura, ambos na Capital. Na unidade do Sesc Lageado, uma das regiões mais carentes da cidade, mais de 500 crianças vivem hoje uma realidade que para muitas antes parecia um sonho distante, participando de cursos de dança e música, gratuitamente.
Serviço de qualidade reconhecida pela população, a Educação atende 1.843 alunos no Ensino Infantil e Fundamental I e II entre o Sesc Horto e a unidade de Três Lagoas, onde a organização curricular está estruturada a partir das competências que o aluno desenvolve, considerando o desenvolvimento por habilidades, atitudes e valores. A tecnologia educacional faz parte do cotidiano das Escolas do Sesc, por meio de lousas digitais interativas e a plataforma de apoio educacional Google For Education, que tem como objetivo facilitar a comunicação e permitir que professores e alunos atinjam melhores resultados juntos. Além disso, em 2017, foi implantado o Ensino Bilíngue desde os primeiros anos da Educação Infantil. Ainda na Educação, vale ressaltar a parceria entre Senac e Sesc MS que proporciona, a partir deste ano, ampliação da oferta educacional das instituições, por meio do Ensino Médio Integrado ao Ensino Técnico. Na área de esporte e lazer, o Sesc tem academias em Campo Grande, Aquidauana, Ponta Porã e Dourados, que totalizam 3.580 alunos matriculados. Também inaugurou sua primeira unidade de hotelaria no Estado, o Sesc Bonito, onde mais de seis mil pessoas se hospedaram ao longo do ano.
Na área de saúde, o Odontosesc, que é a unidade móvel de odontologia, esteve em Aral Moreira e Anastácio e em cada cidade realizou mais de 5 mil atendimentos. A unidade Sesc Saúde Mulher, que leva exames de prevenção ao câncer, esteve em Água Clara, Nova Alvorada do Sul, Anastácio, Juti e Campo Grande, oferecendo gratuitamente exames de Mamografia, Papanicolaou (preventivo) e ações educativas. Foram 2009 exames Papanicolaou e 1589 Mamografias. Continua com os atendimentos na Santa Casa da Capital, até o dia 08 de março. Além disso, também realizou 1512 consultas nutricionais.
Trazemos aqui estes números para dar uma dimensão do Sistema Comércio e suas entregas à sociedade sul-mato-grossense. São investimentos importantes e que se traduzem na economia local desde a concepção, gerando empregos, movimentando a economia. A busca por uma prestação de serviço de excelência que contribua para o ambiente de desenvolvimento é o que nos move e o que dá sentido à nossa trajetória.
Edison Araújo – presidente do Sistema Fecomércio-MS – Sesc-Senac-IPF
