MS apresenta resultado positivo na geração de empregos em junho
Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgados pelo Ministério do Trabalho, apontam que no mês de junho, Mato Grosso do Sul teve um saldo de 1.433 vagas no mercado de trabalho, ou seja, a diferença entre 13.934 admissões e 12.501 demissões. Uma reação em relação ao mês de maio, que teve como resultado final 2.399 demissões.
Somente o comércio gerou 373 empregos com carteira assinada no mês, já o setor de serviços apresentou redução de 220 postos de trabalho. No acumulado do ano, de janeiro a junho, o saldo do Estado fica negativo em 617 empregos.
“Estamos com um cenário um pouco melhor neste momento, com uma boa evolução, apesar dos impactos da pandemia na economia e na vida das pessoas. Percebemos uma melhora na geração de empregos, com um saldo positivo, e especificamente para o comércio também com um resultado positivo. Para o setor de serviços os números ainda são negativos, mas um dos principais motivos é a questão do turismo, em que os impactos da pandemia foram mais significativos”, explica a economista do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento da Fecomércio-MS (IPF/MS), Daniela Dias.
Ainda segunda a economista, desde o mês de junho tem se percebido um reflexo mais positivo na parte de intenção de consumo e no comportamento do consumidor, que apesar das alterações na renda, têm reduzido alguns tipos de produtos, mas aumentado a compra de outros, e muitos profissionais se reinventaram para atender esse novo perfil.
“Ainda estamos em um processo de adaptação, com uma reinvenção por parte dos empresários e a readequação ao comportamento dos consumidores. O mês de junho teve o Dia dos Namorados, uma data comemorativa importante, que trouxe um pouco mais de apelo ao consumo e isso também ajudou neste saldo positivo”, afirma Daniela Dias.
Os dados nacionais mostram que o País perdeu 1.198.363 postos de trabalho com carteira assinada no primeiro semestre do ano, o pior resultado para o período desde o início da série histórica do Ministério da Economia, em 2010. No mesmo período do ano passado, foram criadas 408.500 vagas. Apenas no mês de junho foram fechadas 10.984 vagas com carteira, no pior resultado para o mês desde 2016 (-91.032 vagas).
- Publicado em Acontece no Sistema, Notícias
PL que pede renegociação de dívida é medida para evitar quebra de empresas, diz Fecomércio
A senadora Simone Tebet (MDB/MS) atendeu a reivindicação da Fecomércio MS e encaminhou o Projeto de Lei 3949/2020, que autoriza os agentes financeiros dos Fundos Constitucionais de Financiamento que trata o artigo 159, I, C, da Constituição, a renegociarem as dívidas do FCO. Pelo projeto da senadora, ficam suspensos os pagamentos referentes aos meses de agosto a novembro de 2020 e a retomada dos mesmos deve ocorrer a partir de janeiro do próximo ano.
O pedido da Fecomércio MS, que originou o PL, se baseia na Resolução CMN 4.798, de 6 de abril deste ano, que suspendeu por até 12 meses, as parcelas vencidas e vincendas até 31 de dezembro de 2020,com eventual acréscimo ao vencimento final da operação, para as operações não rurais, adimplentes ou com atraso de até 90 dias da data de publicação da referida Resolução, de responsabilidade dos beneficiários dos Fundos Constitucionais de Financiamento.
“Estamos passando por um momento ímpar na economia e por mudanças significativas nas relações de trabalho, com muitas empresas fechando as portas por não terem como sobreviver, principalmente, devido a pandemia do coronavírus (Covid-19). Devemos com isso, nos atentar para a amenização dos impactos econômicos e sociais. Por isso, é fundamental criar mecanismos que ajudem os empresários, ainda mais os de pequeno e médio porte, a reorganizarem as suas dívidas e manterem o quadro de funcionários”, afirma o presidente do Sistema Fecomércio MS, Edison Araújo.
- Publicado em Acontece no Sistema, Notícias
Programa Mesa Brasil Sesc entrega 34 toneladas de frango para 120 instituições beneficentes
O Programa Mesa Brasil Sesc de Mato Grosso do Sul recebeu a doação do projeto “Fome de Música” nesta segunda-feira (27/07), em Campo Grande. Foram cerca de R$ 170 mil, destinados à compra de 34 toneladas de frango. O Programa é uma realização do Sesc Distrito Federal, que realizou LIVES com grandes artistas da música brasileira em todo o país.
Na entrega, estavam presentes o presidente do Sistema Fecomércio MS, Edison Araújo, a diretora regional do Sesc MS, Regina Ferro, além de representantes de instituições beneficiadas. Ao todo, 120 instituições receberão as doações. 24 toneladas serão destinadas às famílias de Campo Grande e o restante para as de Dourados, cidades onde o Programa atua.
“A pandemia despertou o sentimento de solidariedade e, nas lives, percebemos que mais pessoas físicas estão doando. Com isso, conseguimos atender um maior número de instituições. Isso nos motiva a continuar com os trabalhos, pois sabemos que temos um importante papel a desempenhar: conseguimos oferecer a logística, que muitas vezes falta às pessoas e empresas que querem doar”, afirma Regina Ferro.
Atendimento – O Sesc DF buscou dados do Mapa da Fome (IBGE) para que os valores arrecadados com as LIVES fossem distribuídos nos estados com maior carência. Na Associação Escola Clínica Santa Terezinha, em Campo Grande, são 120 crianças matriculadas e outras 130 que serão beneficiadas com a doação. O atendimento é para pessoas com deficiência mental com distúrbio de comportamento (bipolar ou agressivas). “A doação é fundamental, com ela conseguimos ofertar cestas que sustentam as famílias por até 4 dias. Sem esse apoio, não teríamos como atingir esse contingente todo”, conta o diretor presidente Antonio Aparecido Pereira Deiró.
Na Associação dos Pais e Amigos dos Autistas (AMAS) são 119 crianças atendidas. Na pandemia, a assistente social Divina Marcia Rufino Oruê viu o número de famílias desassistidas financeiramente subir de 15 para 40, sem qualquer acesso a alimentação. “Com o Mesa Brasil conseguimos dar um pouco de alento a esse grupo, pois muitos são profissionais autônomos que estão nessa condição para acompanhar os filhos no tratamento” explica.
O empenho em chegar até as famílias atingidas diretamente pela pandemia é um dos objetivos do Programa Mesa Brasil Sesc nos últimos quatro meses. “Sabemos que muitas perderam seu poder aquisitivo, seus empregos. Por isso, um programa como o Mesa Brasil, que mostra a importância de combater o desperdício, coletando alimentos onde sobra e que não têm valor comercial, mas que são próprios para o consumo e os entrega onde falta, é uma das formas que podemos ajudar”, afirma a diretora.
A participação das empresas que fazem a doação é importante para a continuidade do projeto. “Essa cadeia de solidariedade que movimenta o Mesa Brasil, em prol de ajudar quem realmente precisa, é fundamental para o sucesso do Programa. O Sistema Comércio se orgulha de estar contribuindo com essa causa”, afirma o presidente da Fecomércio MS, Edison Araújo.
Lives – Em Mato Grosso do Sul, todas as sextas-feiras são realizadas LIVES com artistas regionais, momento em que são fomentadas as doações e também uma forma de estimular artistas e a cultura local.
Fonte: Sesc MS
- Publicado em Acontece no Sistema, Notícias
Distanciamento social afastou do trabalho 10,1% da população ocupada
A população ocupada do Brasil afastada do trabalho por causa do distanciamento social causado pela pandemia da covid-19 somou cerca de 8,3 milhões de pessoas, que representam 10,1%. Os dados são referentes à semana de 28 de junho a 4 de julho. Os números significam queda em relação à semana anterior, quando o índice de afastamento estava em 12,5% (10,3 milhões) e ao período entre 3 e 9 de maio com 19,8% (16,6 milhões). Os dados fazem parte da Pnad Covid19 semanal, divulgada hoje (24) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
A população ocupada do país na semana de 28 de junho a 4 de julho, que é classificada pelo IBGE como semana 1 de julho, foi estimada em 81,8 milhões, uma estabilidade em relação à semana anterior, que tinha 82,5 milhões de pessoas, mas queda em relação à semana de 3 a 9 de maio, quando eram 83,9 milhões de pessoas.
A pesquisa mostrou que a população ocupada e não afastada do trabalho foi estimada em 71,0 milhões de pessoas. Esse número significa aumento tanto em relação à semana anterior (69,2 milhões), quanto à semana de 3 a 9 de maio (63,9 milhões). A Pnad Covid19 semanal indicou que entre essas pessoas, 8,9 milhões (ou 12,5%) trabalhavam remotamente, representando estabilidade em comparação à semana anterior (8,6 milhões ou 12,4%) e em relação à semana de 3 a 9 de maio (8,6 milhões ou 13,4%).
Com 48,1%, o nível de ocupação o índice ficou estável frente a semana anterior (48,5%), mas em queda se comparado à semana de 3 a 9 de maio (49,4%). Outra estabilidade foi notada na taxa de informalidade aproximada que marcou 34,2%, e na semana anterior era 34,5%. Houve recuo ante a semana de 3 a 9 de maio, quando atingiu 35,7%.
População desocupada
A população desocupada foi estimada em 11,5 milhões de pessoas, o que é um recuo na comparação com a a semana anterior (12,4 milhões), mas aumentou em relação à semana de 3 a 9 de maio (9,8 milhões). Como resultado, a taxa de desocupação ficou em 12,3% no período de 28 de junho e 4 de julho e estável em relação à semana anterior (13,1%), mas de alta frente a primeira semana de maio (10,5%).
Taxa ficou em 12,3% no período de 28 de junho e 4 de julho – Rovena Rosa/Agência Brasil
Houve queda na taxa de participação na força de trabalho, que atingiu 54,9% entre 28 de junho e 4 de julho, enquanto na semana anterior era 55,8%. No entanto, na comparação com a primeira semana de maio (55,2%) representou estabilidade.
A população fora da força de trabalho, que não estava trabalhando nem procurava trabalho, mostrou aumento na comparação com a semana anterior. No período havia 76,8 milhões de pessoas, mas no período que antecedeu eram 75,1 milhões. Já em relação à semana de 3 a 9 de maio ficou estável com 76,2 milhões. A pesquisa mostra que nessa população, cerca de 28,7 milhões de pessoas ou 37,4% da população fora da força de trabalho disseram que gostariam de trabalhar. Esse resultado representa aumento frente a semana anterior (26,9 milhões ou 35,9%) e também se comparado à semana de 3 a 9 de maio (27,1 milhões ou 35,5%).
As pessoas fora da força que gostariam de trabalhar e não procuraram trabalho chegaram a cerca de 19,4 milhões e os motivos para isso foram a pandemia ou porque não encontraram uma ocupação na localidade em que moravam. Essas pessoas correspondiam a 67,4% das pessoas não ocupadas que não buscaram por trabalho e gostariam de trabalhar. O percentual mostra aumento em relação à semana anterior (17,8 milhões ou 66,2%), mas estabilidade em comparação com a semana de 3 a 9 de maio (19,1 milhões ou 70,7%).
Para a coordenadora da pesquisa, Maria Lúcia Vieira, os resultados da semana 1 de julho mostra o comportamento no mercado de trabalho um pouco diferente do que se observou na última semana de junho. “Agora nesse momento a gente vê uma redução da população ocupada que não é significativa, mas tem uma variação negativa. Essa redução da população ocupada vem acompanhada da redução de pessoas afastadas em 2,5 milhões, aumentando aí, a população não afastada. Então, a gente tem uma boa parcela de pessoas que estavam afastadas retornando ao trabalho, mas em uma pequena parcela, em torno de um terço dessa população que poderia estar sendo desligada do trabalho”.
A pesquisadora destacou a queda na população desocupada em relação a semana anterior. “Essa queda está mais associada à saída dessas pessoas da força de trabalho, ou seja, elas não procuraram trabalho naquela semana, do que pela redução da P.O. [população ocupada]. Se fosse pela redução da P.O., a população desocupada teria aumentado, então, essa redução da população desocupada indica que algumas pessoas que estavam procurando trabalho na semana 1 de julho, que é a semana de 28 de junho a 4 de julho, não procuraram trabalho por algum motivo”, observou.
Saúde
A Pnad Covid19 estimou que 3,1 milhões de pessoas com sintomas de síndrome gripal procuraram estabelecimento de saúde na semana de 28 de junho a 4 de julho. O contingente representa 21,2% daqueles que apresentaram algum sintoma e procuraram estabelecimento de saúde em busca de atendimento como postos de saúde, equipe de saúde da família, UPA, Pronto Socorro ou Hospital do SUS ou, ainda, ambulatório /consultório, pronto socorro ou hospital privado. Mostrou estabilidade em relação à semana anterior (3,1 milhões ou 20,0%), mas um recuo em valores absolutos se comparado à semana de 3 a 9 de maio (3,7 milhões ou 13,7%).
Os que tiveram sintomas de síndrome gripal e procuraram atendimento em ambulatório ou consultório privado ou ligado às forças armadas somaram 311 mil pessoas (10,1%), entre 28 de junho e 4 de julho. Segundo o IBGE, a proporção representa estabilidade tanto na comparação com a semana anterior (322 mil ou 10,4%), quanto em relação à primeira semana de maio (320 mil ou 8,7%).
Já os que procuraram atendimento em hospital, público, particular ou ligado às forças armadas na semana entre 28 de junho e 4 de julho, chegaram a cerca de 933 mil pessoas. É estatisticamente estável na comparação com a semana anterior (982 mil) e também frente a semana de 3 a 9 de maio (1,1 milhão). Entre os que procuraram atendimento, foram internados 136 mil (14,6%). O percentual ficou estável tanto em relação à semana anterior (119 mil ou 12,2%), quanto ao período de 3 a 9 de maio (97 mil ou 9,1%).
Sintomas
O trabalho apontou, ainda, que 14,3 milhões de pessoas ou 6,8% da população do país, apresentavam pelo menos um dos 12 sintomas associados à síndrome gripal investigados pela pesquisa, que são febre, tosse, dor de garganta, dificuldade para respirar, dor de cabeça, dor no peito, náusea, nariz entupido ou escorrendo, fadiga, dor nos olhos, perda de olfato ou paladar e dor muscular. Isso significa queda frente a semana anterior (15,4 milhões ou 7,3% da população) e em relação à de 3 a 9 de maio (26,8 milhões ou 12,7%). “Os sintomas que apresentaram queda foram tosse, dificuldade de respirar e dor de cabeça”, informou a coordenadora.
Maria Lúcia Vieira acrescentou que entre os 3,1 milhões de pessoas, que ainda procuraram estabelecimento de saúde na primeira semana de julho, a maior parte deles, cerca de 83%, procurou por estabelecimento público. “O percentual de pessoas que procura atendimento embora tenha ficado estável nessa última semana, mostra uma tendência de aumento desde a primeira semana de maio até agora, aumentos gradativos, nessa primeira semana de julho ficou em 21.2 %, sendo que na semana 4 de junho tinha sido 20% e na semana 1 de maio era de 13,7%”, completou.
Fonte: Agência Brasil
- Publicado em Notícias
Receita abre consulta ao terceiro lote de restituição do IRPF 2020
A Receita Federal abriu nesta sexta-feira (24/7), desde às 9 horas, a consulta ao terceiro lote de restituição do IRPF/2020. O crédito bancário para 3.985.007 contribuintes será realizado no dia 31 de julho, totalizando o valor de R$5,7 bilhões.
Desse total, R$ 2.056.423.308,19 referem-se ao quantitativo de contribuintes que têm prioridade legal, sendo 88.420 contribuintes idosos acima de 80 anos, 646.111 contribuintes entre 60 e 79 anos, 47.170 contribuintes com alguma deficiência física ou mental ou moléstia grave e 346.793 contribuintes cuja maior fonte de renda seja o magistério.
Foram contemplados ainda 2.856.513 contribuintes não prioritários que entregaram a declaração até o dia 28 de março.
Para saber se teve a declaração liberada, o contribuinte deverá acessar a página da Receita Federal na Internet (http://idg.receita.fazenda.gov.br). Na consulta à página da Receita, no Portal e-CAC, é possível acessar o serviço Meu Imposto de Renda e ver se há inconsistências de dados identificadas pelo processamento. Nesta hipótese, o contribuinte pode avaliar as inconsistências e fazer a autorregularização, mediante entrega de declaração retificadora.
A Receita disponibiliza, ainda, aplicativo para tablets e smartphones que facilita consulta às declarações do IRPF e situação cadastral no CPF. Com ele será possível consultar diretamente nas bases da Receita Federal informações sobre liberação das restituições do IRPF e a situação cadastral de uma inscrição no CPF.
A restituição ficará disponível no banco durante um ano. Se o contribuinte não fizer o resgate nesse prazo, deverá requerê-la por meio da Internet, mediante o Formulário Eletrônico – Pedido de Pagamento de Restituição, ou diretamente no Portal e-CAC, no serviço Meu Imposto de Renda.
Caso o valor não seja creditado, o contribuinte poderá contatar pessoalmente qualquer agência do BB ou ligar para a Central de Atendimento por meio do telefone 4004-0001 (capitais), 0800-729-0001 (demais localidades) e 0800-729-0088 (telefone especial exclusivo para deficientes auditivos) para agendar o crédito em conta-corrente ou poupança, em seu nome, em qualquer banco.
Fonte Receita Federal
- Publicado em Notícias Gerais
Como a cadeia de valor da sua empresa pode se tornar a vacina para o futuro?
As empresas precisam se reiventar para poderem acompanhar as mudanças contínuas de seus consumidores. É fundamental entender que o passado já não é mais referência para o futuro e o que foi traçado para os próximos anos terão que ser reavaliados com uma nova mentalidade.
A chave dessa nova mentalidade está em um novo olhar para a sua cadeia de valor. Os fornecedores, prestadores de serviços, distribuidores, clientes, startups do mercado ou mesmo empresas com produtos ou serviços complementares são componentes fundamentais para atender as demandas desse novo consumidor em contínua transformação.
A vacina consiste em integrar a cadeia de valor em um ecossistema onde as empresas juntas conseguem oferecer algo melhor, mais rápido e mais relevantes do que é feito sozinho entre as partes. E o melhor, ela já está disponível!
Segundo a Nikkei Asian Review, a Tecent – maior empresa de jogos do mundo em receita, além de proprietária do superapp WeChat que possui em sua carteira restaurantes, loja físicas e transporte público e de vários outros negócios – registrou um salto de 26% na sua receita durante o período de janeiro a março de 2020 superando o crescimento do trimestre anterior e do mesmo período de 2019. O principal fator chave de seu sucesso foram os múltiplos canais de receitas que proporcionaram estabilidade em meio à turbulência. Outra empresa que surpreende é a famosa Alibaba, que apresentou crescimento de 22% no primeiro trimestre de 2020 versus o mesmo período do ano anterior, segundo seu próprio artigo na Alizila, impulsionada pelo sólido crescimento da receita de e-commerce e de seu sistema integrado na nuvem. Em poucos dias essas empresas conseguiram lançar serviços que ajudaram a China na luta contra a Covid-19 como um exemplo da sua velocidade e comprometimento de ajudar a vida das pessoas todos os dias.
Essas empresas estão nandando de braçada, muito mais maleáveis e adaptáveis as mudanças frequentes do mercado se sobressaindo em relação as demais do setor. Empresas que fazem diferente em momento de crise são muito mais consideradas nos momentos de alta! A flexibilidade e resiliência se tornam competências ainda mais importante permitindo as empresas a reaprender e mapear de forma contínua a jornada e necessidades de seus clientes.
Como essas empresas conseguem ter habilidade de desenvolver vantagens competitivas tão rapidamente sem perder sua alta eficiência operacional?
Essas empresas desenvolveram, testaram e comprovaram que o ecossistema de alianças estratégicas é uma vacina vital para manter o crescimento sustentável ao longo do tempo.
Essa vacina é composta de três camadas principais:
Núcleo: Composto pela principal competência da empresa sendo sua principal fonte de renda. O núcleo é sua origem, sua razão de existir, o propósito da empresa.
Amálgama: Conectada ao seu núcleo foi desenvolvida uma amálgama, a cola que conecta tudo que está ao seu redor. Esse amálgama é formado de uma plataforma digital que direciona de forma integrada os meios de pagamento digitais e instantâneos, logística centrada na experiência do cliente até a sua última milha e compartilha um sistema inteligente automatizado de coleta de dados e relacionamento com os clientes e parceiros.
Camada externa: Essa camada externa é o ecossistema expandido plugada na amálgama e formada de empresas que se complementam como serviços locais offline, empresas de mídias e entreterimento entre outras. Elas que realizam a retenção do cliente e trazem insights contínuos sobre seus hábitos e necessidades moldando o ecossistema conforme sua movimentação.
Com isso a empresa se conecta a vida do seu cliente oferecendo tudo que ele precisa no mesmo lugar. A proposta é que o cliente não desligue, que ele esteja sempre interligado com a plataforma a partir de serviços disponíveis 24:7 oferecendo maior conveniência e facilidade.
E o interessante é que agora observamos a aceleração ainda maior dos meios digitais na vida das pessoas comprovado pelas informações da Cashback World, que aponta um crescimento de 73% nas compras online em março de 2020, sendo que os marketplaces registraram um aumento de 242% nas vendas no mesmo período.
Essa vacina vai muito além de resolver problemas imediatos. O ecossistema de alianças estratégicas permite desafiar continuamente os modelos de negócios, buscar novas oportunidades de crescimento, avaliar de onde vem os maiores riscos mudando a forma de trabalho e a mentalidade das empresas.
De forma prática, como podem ser desenvolvidas as alianças estratégicas na forma de um ecossistema?
1 – Tenha sempre em mente o propósito da sua empresa, sua origem e essência para não perder o foco do ecossistema que será desenvolvido hoje para o futuro;
2 – Desenvolva uma equipe (squad) com mentalidade que vai além de buscar o crescimento da empresa, mas que estabeleça relações permanentes em todos os momentos da vida de seus clientes;
3 – Liste os potenciais parceiros da sua cadeia de valor e empresas ou startups complementares a sua principal competência;
4 – Entre em contato com as empresas potenciais listadas demonstrando o seu interesse em formar as alianças de negócios;
5 – Em paralelo, desenvolva um processo digital de trabalho interno e externo bem como contratos de trabalho compartilhado mantendo a interdependência entre os negócios de forma a co-criar, co-aprender e co-inovar para caminhar na mesma direção com KPI’s integrados e mensurados continuamente. Porém, lembre-se: sem engessar o processo!;
6 – Crie uma plataforma que possa ser plugável com ferramentas digitais de fácil utilização e que possam ser compartilhadas por todos os parceiros conectados. Pense em modelos dinâmicos que facilitem as transações como meios de pagamento digitalizados e instantâneos, ferramentas automatizadas de relacionamento com clientes, sistemas de levantamento de dados compartilhados em nuvem entre outros. O acesso é muito mais importante do que ter a propriedade da tecnologia, ou seja, desenvolva a plataforma de forma colaborativa com parceiros de negócios de maneira plugável, como um jogo de “Lego”.;
7 – Repense junto com seus parceiros chaves as dores e necessidades dos clientes, repense novamente e novamente;
8 – Avalie em conjunto com seus parceiros as soluções que atendam a esses problemas;
9 – Teste as soluções, aprenda e aprimore continuamente.
Toda atividade que nos propomos a fazer durante o dia a dia já está inserida de alguma forma em um ecossistema. A solução para te levar da sua casa ao seu trabalho envolve ter a pessoa que produziu seu combustível que não serve para nada se não tiver alguém que produziu seu carro, que só fez isso por que outras pessoas produziram as peças que estão nele. Dessa forma a ideia de que podemos ir muito mais longe dentro de um ecossistema não é propriamente uma novidade, a novidade é tentar se associar para fornecer esse ecossistema dentro de uma mesma organização, integrando o online e offline em uma cadeia de valor única em que todos se beneficiem e juntos se tornem muito mais fortes.
“Coming together is a beginning, keeping together is a progress, working together is sucess.”
“Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso.”
(Henry Ford)
Fonte: Mercado e Consumo
- Publicado em Notícias Gerais
Consumo das famílias sofre maior impacto desde início da pandemia, aponta pesquisa
Neste mês de julho, a Intenção de Consumo das Famílias (ICF) de Campo Grande apresentou queda consecutiva, conforme mostra pesquisa da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). De 87,6 pontos em junho, o índice caiu para 80,6 pontos neste mês.
O último mês que o indicador chegou próximo a esse nível foi em dezembro de 2017, quando atingiu 79,2 pontos. “Esse índice nos mostra a avaliação que os consumidores fazem sobre aspectos da condição de vida de sua família, entre eles a capacidade de consumo a curto e médio prazo, segurança no emprego e qualidade no consumo. Em tempos de incertezas por conta da crise da pandemia do coronavírus, é de se esperar que as famílias ficariam mais arredias com gastos e que aguardariam uma resposta mais efetiva do mercado”, explica a economista do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento da Fecomércio MS (IPF MS), Daniela Dias.
- Publicado em Acontece no Sistema, Notícias
Empresários alteram rotina, demitem menos e comércio tem leves sinais de recuperação
Os empresários sul-mato-grossenses realizaram diversas alterações para superar a crise relacionada à pandemia de Covid-19. Com isso, os meses de julho e junho mostram uma leve recuperação para o segmento, conforme a terceira edição do estudo “Impactos do Coronavírus no Comércio de Bens e Serviços de MS”, divulgado nesta quarta-feira (22) pelo Sebrae/MS e o Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento da Fecomércio (IPF-MS).
Alguns dos principais mecanismos de retomada relatados pelos empresários foram a cautela (38%), higienização (17%), crédito (16%), flexibilização (5%) e delivery (4%). “Percebemos a cautela e higienização, para garantir que os estabelecimentos sejam seguros para serem frequentados. Além disso, a busca por crédito cresceu bastante e muitas empresas tiveram crescimento fazendo vendas on-line”, destaca a analista do Sebrae/MS, Vanessa Schmidt.
A pesquisa mostra que a maioria dos empresários (67%) realizou alterações nos canais de comercialização: passaram a vender pelas redes sociais (34%), utilizam ou intensificaram o uso de plataformas on-line de comercialização (22%) e investiram no atendimento em domicílio ou a distância (11%). E, destas mudanças, a maioria (80%) disse que serão mantidas no pós-crise, com um crescimento de 10 pontos percentuais em relação ao estudo anterior.
O levantamento aponta que a queda no faturamento ainda persiste, mas ela é considerada menor que nos meses anteriores de pandemia (maio, abril e março). Conforme a economista do IPF-MS, Daniela Dias, as demissões também continuaram perdendo a força e para os próximos três meses, a tendência deverá ser de queda.
“O cenário está menos ruim em comparação ao início da pandemia. Tivemos uma redução da velocidade com que as demissões estão acontecendo, e a melhora em termos de faturamento de alguns empresários. O cenário ainda está aquém do esperado para que tenhamos uma recuperação plena da economia e acerca do controle da pandemia, mas já traz um pouco de alento”, disse.
Além disso, alguns segmentos tiveram um resultado melhor. “Os segmentos que tiveram uma melhora mais significativa, até com uma possibilidade de aumento nas vendas se voltaram principalmente à venda de produtos eróticos, peças e acessórios automotores, eletrônicos e do segmento voltado à Educação. Os que ainda estão sofrendo são Moda e Turismo e Eventos, mas todos de certa forma tiveram uma amenização”, complementa a economista Daniela Dias.
Fornecedores e consumidores
A pesquisa revela ainda uma mudança na relação dos empresários com os fornecedores, agora mais benéficas. Houve alteração do prazo (20%), parceria (18%), novas condições de pagamento (17%), renegociação de dívidas (15%) e até desconto (7%).
“Houve um comportamento de parceria dos fornecedores, que começaram a flexibilizar prazos e a forma de pagamento, e isso é uma vantagem para o empresário, que passa a ter mais flexibilidade na negociação, então ele pode dar vantagens para clientes na compra à vista e com o prazo maior, o que aumenta o capital de giro neste momento”, afirma a analista do Sebrae/MS, Vanessa Schmidt.
Mas, um dado que os empresários devem ter atenção é que, o grau de medo em função do novo coronavírus aumentou entre os consumidores. Enquanto o nível de receio de grau 5 ficou estagnado para os empreendedores, houve um aumento significativo entre os consumidores. Apesar do resultado, os maiores patamares para o índice ocorreram no início da pandemia.
Pesquisa
A pesquisa aplicou 1.693 questionários a consumidores, de 22 de junho a 06 de julho; e 237 questionários a empresários, entre 7 a 14 de julho. Ao todo, 18 municípios participaram. É possível acessar a íntegra do estudo “Impactos do Coronavírus no Comércio de Bens e Serviços de MS”, no DataSebrae.
Fonte: Agência Sebrae MS
- Publicado em Notícias Gerais
Presidente do Concen participa de LIVE do IDEC sobre impactos da pandemia na conta de energia elétrica
Nesta quarta-feira, 22/07, às 15 horas (horário de MS) a presidente do Conselho dos Consumidores da Área de Concessão da Energisa/MS, Rosimeire Costa, participa de LIVE do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (IDEC) que vai discutir “Os impactos da pandemia na conta de luz”.
Fonte: Concen MS
- Publicado em Notícias Gerais
BNDES aprova R$ 12 bi em suspensão de pagamentos de empréstimos
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) informou que alcançou R$ 12 bilhões na aprovação de suspensões temporárias de pagamentos de parcelas de empréstimos contratados com a instituição. A medida, conhecida no mercado como standstill, está sendo concedida pelo prazo de até seis meses a mais de 28,5 mil empresas, em cerca de 77,7 mil contratos de financiamento, nas modalidades direta e indireta. Estima-se que os clientes beneficiados com a medida empreguem mais de 2,5 milhões de pessoas.
“Nas operações diretas e indiretas não automáticas, para as quais o BNDES encerrou o protocolo de pedidos de standstill em 30 de junho, o setor mais beneficiado com a suspensão de pagamentos foi o de infraestrutura, com R$ 6,9 bilhões, seguido pela indústria, com R$ 1,2 bilhão”, diz a nota do banco de fomento.
A Região Sudeste recebeu 39,9% do benefício a empresas que contrataram diretamente com o banco, enquanto o Norte foi o mais beneficiado nos contratos indiretos não automáticos, com 61,3% dos valores de standstill aprovados para esta modalidade nessa região.
O BNDES informou que ainda está recebendo solicitações de suspensão de pagamentos na modalidade indireta automática. As solicitações devem ser encaminhadas ao agente financeiro que concedeu o financiamento.
Combate à crise
O banco afirmou que mais de R$ 22 bilhões já foram liberados em ações emergenciais de combate aos efeitos da pandemia de covid-19. Entre os resultados das medidas adotadas estão os R$ 5,6 bilhões aprovados para empréstimos a mais de 16 mil micro, pequenas e médias empresas na linha de capital de giro e os R$ 4,6 bilhões aprovados para crédito a folhas de pagamento, pelos quais estima-se que quase 2 milhões de empregados tenham sido beneficiados.
Mais informações sobre os resultados das medidas emergenciais adotadas pelo BNDES podem ser acessadas no site da instituição para acompanhamento de medidas contra a covid-19.
Fonte: Agência Brasil
- Publicado em Notícias Gerais
